Assurance Kidnapping & Rançon

OPTIMISER SA SÉCURITÉ DANS LES PAYS VISITÉS

L’assurance Kidnapping et Rançon couvre des sociétés (multinationales, PME, PMI…) qui opèrent dans des régions à haut risque ou dont les activités impliquent des déplacements à l’étranger.
Quelle que soit sa taille ou son secteur d'activité, toute entreprise peut être confrontée à des risques d’enlèvements et d'extorsion (y compris les menaces de mort, de blessure, d’enlèvement ou les menaces de dommages aux biens).
Il est indispensable d'anticiper les risques et de protéger votre entreprise et vos salariés.

Les 5 raisons de s'assurer

Gestion de crise

Prévention

Responsabilité de l'entreprise

Médiatisation

Impact financier

Qui est couvert ?

Les entreprises ont une obligation de sécurité envers leurs salariés.

L’assurance Kidnapping & Rançon couvre l’entreprise et tous ses employés : expatriés, salariés en déplacements professionnels, salariés locaux, sous-traitants, famille.

Les objets de la garantie

Remboursement de la rançon

Perte de la rançon

Frais de consultants en gestion de crise

Frais engagés pour faire face à la crise

Responsabilité civile

Pertes d’exploitation

Indemnités décès et invalidité

Evacuation et rapatriement

Quelques exemples

RAPT : Enlèvement avec demande de rançon

Circonstance

Un salarié expatrié en Argentine d’une société française est kidnappé dans sa voiture sur la route du travail et forcé de monter dans la voiture des assaillants.

Gestion de la crise

• les membres de sa famille contactent la ligne d’urgence mise en place par la compagnie d'assurance

• le service sinistres de la compagnie d'assurance confirme la garantie et 2 consultants sont déployés sur place le jour même

• les consultants ont aidé la famille dans les négociations avec les kidnappeurs

Issue

• la victime a été libérée après le paiement de la rançon de plus de 1MUSD

Frais engagés

• paiement de la rançon

• frais des consultants

• plus de 10.000 $ de frais additionnels

Faux Enlèvement d’enfant

Circonstance

Signalement de l’enlèvement de la fille d’un salarié d’une filiale du souscripteur au Mexique. Les ravisseurs ont contacté la société et la famille de la prétendue victime avec une demande de rançon de USD16K assortie d’une menace de mort.

Gestion de la crise

- Le président de la filiale a activé la ligne d’urgence de la compagnie d'assurance

- Déploiement d’un consultant à Mexico City.

Issue

La fille du salarié était sortie sans être joignable (vol de son téléphone portable).

Aucun enlèvement.

Frais engagés

Frais des consultant 35.000 $

Menace / Extorsion

Circonstance

L’assuré est une société multinationale, qui reçoit une lettre de menace à son siège exigeant le paiement d’une somme de 2MUSD, faute de quoi une bombe explosera au siège social et dans plusieurs magasins

Gestion de la crise

- L’assuré a activé la ligne d’urgence de la compagnie d'assurance

- Le service sinistres de la compagnie d'assurance confirme la garantie et le déplacement le jour même au siège social de consultants

- Les consultants ont fourni une évaluation complète du risque encouru, et une coordination avec les forces de police locale et le FBI

Issue

Arrestation par le FBI de l’auteur de la lettre qui était un ancien salarié mécontent sans aucun incident

Frais engagés

- 1.000.000 $ de frais de mesure de sécurité en réponse à la menace incluant agence de sécurité externe, équipe de surveillance et chien pour détection de bombes

- 20.000 $ de frais de voyage et de logement

- 50.000 $ de frais de relations publiques, frais de communication avec les médias

- 1.500.000 $ de pertes

Evacuation / Rapatriement politique

Circonstance

- l’assurée est une ONG présente dans tout le Moyen-Orient;

- À la suite d’une tentative de coup d’Etat, les autorités US ont publié un avertissement

Gestion de la crise

- L’assuré a activé la ligne d’urgence de la compagnie d'assurance

- Le service sinistres de la compagnie d'assurance confirme la garantie et les consultants ont fourni des services de « crisis management »

- L'objectif est le rapatriement de 8 salariés

Issue